摘錄：(500字以內)
治校理念與抱負：
(1)
建構優質【安全】校園、【綠色】大學、及【永續】發展之國際級科技大學。
(2)
培育【學有所長】能夠【學以致用】之具有【專業、敬業、樂業】與【仁實】特質的畢業生。
(3)
追求【學術卓越】、【產學典範】，由【技術研發】以能【創造價值】的綜合性大學。
(4)
捍衛學術【自由】與【誠信】，落實校園【民主】與【法治】之精神。
(5)
建立人事、經費、校務行政之【公開透明制度】與【務實效能機制】。
經營校務理念：
(1)
分層負責、充分授權。資訊公開、決策透明。知人善任、誠正魄力。
(2) 認知發展格局、洞悉院系(所)需求、擬定推動策略、建構行動方案、檢核回饋機制。
(3)
秉持【成果績效導向】之【具迴圈持續改進機制】，推動教學、研究、服務、輔導。
屏科大的願景目標：
(1) 國家社會的期許：【增加政府稅收、創造就業機會、促進社會福祉】。
(2) 教育產業國際化：【立足屏東、放眼台灣、行銷國際】。
(3) 教育政策的推動：【教學卓越、典範科大、技職再造】。
(4) 學校自我的定位：成為一所能夠自我持續發展的綜合性大學。
理念說明：(以3000字為限)
1.
屏科大的傳統與傳承
屏科大的校訓：仁實。仁民愛物、實事求是。屏科大的教育目標：在培育具有【專業化、全人化、國際化】特質的人才。屏科大自我的定位：以熱帶農業為發展重點的教學研究型大學，秉持【農業為體、工程為用、管理為輔、人文為本】，自詡為Taiwan A&M，要成為一所能夠自我持續發展(self-sustainable)的綜合性大學(comprehensive university)。
古校長提出：Making NPUST a bright campus and a dynamic
university with harmony, power, and vision！是的，要以和諧、強韌、願景，發展屏科大成為一所陽光的校園、充滿活力的大學，所以有【陽光、健康、屏科大】之發展口號；也有如學生口中常說的【天大、地大、屏科大】，的確，屏科大之大的價值，在於【有容】，個人願意以同仁託付的【承命】，勇於肩負發展屏科大的【責任】，竭盡所能的【奉獻】，帶領同仁承繼屏科大傳統，開創屏科大成為【綠色、陽光、科技】的國際級綜合性大學。
2.
治校理念：
【country、honor、duty】是美國西點軍校的校訓，屏科大的發展當然如同一個國家的【永續】發展，需要全體國民的【榮譽】感，以及對國家的抱負與【責任】，個人也將秉持【責任、榮譽、永續】，願意以個人的【熱情、勇氣、智慧】，推動校務的發展，治校理念與抱負如下：
(1)
建構優質【安全】校園、【綠色】大學、及【永續】發展之國際級科技大學。
(2)
培育【學有所長】能夠【學以致用】之具有【專業、敬業、樂業】與【仁實】特質的畢業生。
(3)
追求【學術卓越】、【產學典範】，由【技術研發】以【創造價值】的綜合性大學。
(4)
捍衛學術【自由】(academic freedom)與學術【誠信】(academic integrity)，落實校園【民主】與【法治】之精神。
(5)
建立人事、經費、校務行政之【公開透明制度】與【務實效能機制】。
3.
經營理念：
擔任校務行政工作，要有高尚品德情操，以為同仁表率，並能組織動員同仁之熱情、向心力與榮譽感；要有創意及學術成就的領導與管理，更要處事公正圓融，能夠組織劈劃校務的發展；個人承諾以以下理念為經營校務之指導原則：
(1)
分層負責、充分授權。資訊公開、決策透明。知人善任、誠正魄力。
(2) 認知發展格局、洞悉院系(所)需求、擬定推動策略、建構行動方案、檢核回饋機制。
(3)
秉持【成果績效導向】之【具迴圈持續改進機制】，推動教學、研究、服務、輔導。
4.
屏科大的願景
我國大學法：
- 第1條：【大學以研究學術，培育人才，提升文化，服務社會，促進國家發展為宗旨。大學應受學術自由之保障】。
- 第21條：【大學應建立教師評鑑制度，對於教師之教學、研究、輔導及服務成效進行評鑑】。
- 第38條：【大學為發揮教育、訓練、研究、服務之功能，得與政府機關、事業機關、民間團體、學術研究機構等辦理產學合作】。
爰此，屏科大的願景目標勾勒如下：
(1) 國家社會的期許：【增加政府稅收、創造就業機會、促進社會福祉】。
(2) 教育產業國際化：【立足屏東、放眼台灣、行銷國際】。
(3) 教育政策的推動：【教學卓越、典範科大、技職再造】。
(4) 學校自我的定位：成為一所能夠自我持續發展的綜合性大學。
5.
行政單位之任務宗旨(Slogan)
大學有其對國家發展與社會福祉的責任與義務，大學的組織與運作機制為促進大學永續發展的基石，行政單位與教學學術單位更是要相互支援與協調分工合作。屏科大校長要以領導者特質，透過創造性的共同合作模式，強化學校發展資源，也要能夠與校內同仁與校外人士有效的溝通，並能善於處理人際關係包括：教師、職員、學生、校友、教育部長官、部會首長、以及企業界人士。
屏科大校長更要領導行政團隊與中央部會和地方政府、社團與財團法人學研單位、產業界、國內外大學，努力與擴大增強學校團隊能量，促進屏科大師生創造新穎的【產官學研】之廣泛合作機會與機制，落實【教考訓用】的教育方針。
為期許與全校同仁共同達成校務發展目標，劈劃屏科大行政單位的任務宗旨如下：
n 校長室：有容、辨異、行簡。
n 學術副校長室：學術卓越、產學典範。
n 行政副校長室：親合管理、友善效率。
n 秘書室：創新、效能、務實。
n 教務處：學有所長、學以致用。
n 學務處：自由、民主、誠信、法治。
n 總務處：安全、綠色、永續。
n 研究發展處：服務同仁、推廣研發、創造價值。
u 研究推動組：專業創新、學術卓越、服務加值。
u 技術合作組：育成創新、產學卓越、技轉加值。
u 產學合作中心：輔導診斷、產學媒合、合作研發。
u 技術移轉中心：盤整轉化、重現價值、創新機遇。
u 創新育成中心：創業創新、孵化培育、立業樹人。
u 貴重儀器中心：專業致用、人才培育、推廣服務。
u 產學服務前進辦公室：創造需求、夥伴鏈結、技研深耕。
u 典範科大辦公室：產學務實、研發致用、接軌產業、放眼國際。
n 國際事務處：展望超越、近悅遠來。
n 進修推廣部：社會服務、社會關懷、社會責任。
n 就業輔導室：職涯諮詢、就業輔導、校友服務。
n 圖書館：格物致知、智慧自在。
n 電子計算機中心：資訊鏈結、通訊網絡、科技分享。
n 主計室：精確、超然、效率、熱誠。源遠流長、上善若水。
n 人事室：專業服務、真誠關懷。
n 軍訓室：人安、校安、國安。
n 體育室：健康、樂活。
n 技藝訓練中心：敬業、專業、樂業。
n 環境保護暨安全衛生中心：安全、綠色、永續。
n 技術服務中心：服務、精確、效率。
n 研究中心/產業研發中心：企業需求客制化、技術研發加值化。
6.
未來重點工作：
屏科大期許成為【可自我持續發展】(self-sustainable)的科技大學，如何爭取政府部門及私人企業部門之經費支持及挹注，屏科大校長必須能為學校勾勒劈劃發展利基，確保學校校務發展基金，贏得特殊競爭型計畫，擔負起學校與政府部門的關鍵代言人，並能夠契合國家經濟發展及高等教育政策之推動，以【增加政府稅收、創造就業機會、促進社會福祉】為屏科大辦學與學術及產業研發的終極目標。
屏科大校長必須認知，要建構充足的資源提供院系所主管及教師，以能強化學術發展與教學質量，更須有大學生及碩博士生之獎助學金策略推動，必須認知學生的發展與成就是屏科大最豐沛的資源之一。屏科大校長也要能帶領學校，建立與強化募款機制，挹注屏科大之營運需求與特色發展，必須持續耕耘發展和校友、企業的良好關係，建築在雙贏與多贏策略之推動。
屏科大校長必須要建立並維持一個高素質及有效率的行政團隊與架構。在校務基金的營運機制與維護，恪遵財務規劃、業務監督，秉持【源遠流長】、【上善若水】、【灌溉理論】之原則，以最適性的發展資源為基礎，在學術與行政單位的穩健共榮，以公開透明、務實效能，裨使教職員生積極參與決策的制度發展。未來重點工作如下：
(1) 建構和樂友善校園，激發教職員工與學生之熱情、向心力與榮譽感。
(2) 強化教學品質，改進教學設備，落實教考訓用。
(3) 強化技術研發，推動產學合作、技術移轉、創業育成。
(4) 充實校務基金，連結產官學研，爭取善用資源。
(5) 加強校友聯繫，善盡社會責任，配合國家發展。
(6) 整合校務推動之教學卓越、典範科大、技職再造的發展主軸。
(7) 落實服務理念之行政管理，增進服務效能、提升行政效率。
7.
結語
校務工作之推動，要有創新策略、務實行動方案、以及有效能的自我檢核機制，前述所列之【治校理念】、【經營理念】、【屏科大願景】，既是目標、也是方法。成就屏科大更有賴全體師生的【萬方賢士共契合，無數智慧成立論】，個人願意以真誠的承諾，以屏科大校長的身份，【匯集眾人的智慧完成派授之任務，凝聚大家的力量達到預定之目標】，展望屏科大，期許全體師生同仁：【以身為屏科大的一員而驕傲，以屏科大的成就為榮耀】。
期待與同仁一起努力！
2014/01/04
