2013年12月19日 星期四

【Bi-Di-Sim】之策略應用





 分別再來闡述【Bi-Di-Sim】、【BigDifferentSimple】、【有容‧辨異‧行簡】。

 Big【有容】
  • Big的中文來說,當然就是【】。
  • 【大】,查了一下康熙字典,很有意思的解釋,【不同同之】謂大。
  • 一直記得是徐志摩某一篇散文寫的話【數大就是美】。
  • 在林醫師處學習易經,【大有】卦,就是大家都有。
  • 忘了出處,不過也是易經內文【大往小來,多麼個【有容】的氣度。
  • Think Big】是IBM這家公司的口號,果然很符合這家公司的特性。
  • 上網找了【Think Big】,果然在IBMImpactBlog,看到以下的口號:【Think Big, Start Small, Scale Fast】。
  • 也在YouTube網頁,找到一個廣告影片,關於一個研討會Information on Demand 2013,就是以【Think Big, Deliver Big, Win Big】為口號。
Different【辨異】
  • Different的中文來說,不同的、相異的、各別的、各色各樣的,簡潔的說就是【】。
  • 【辨異】,就是要【Think Different】,以能達到同樣的目標,其實就是【異曲同工】。
  • Think Different】是蘋果電腦Apple公司的口號,也做了許多以此口號為主題的形象廣告。
  • 【辨異】,就是要【思辨明異】,也要能【析微察異】。
  • 差異化,不僅是與眾不同,是要能【標新領異】、【拔新領異】。
Simple【行簡】
  • Simple的中文來說,簡單的、樸素的、簡樸的、單純的、天真的、善良的、率直的、老實的,簡潔的說就是【】。
  • 簡約抉擇】,就是要【Think Simple】,就是【思益清靜】。
  • 行簡】就是【Do it in a simple way】,當然就是要化繁為簡,簡單化、簡化的【篤行】。
  • 如何【行簡】,【簡約篤行】,就是做應該要做的事,做好本來就應該做好的事。

如何應用【Bi-Di-Sim】呢?


因應少子化衝擊之Bi-Di-Sim招生策略

Big【有容】:
  • 屏科大的校園之大、之美,要行銷屏科大。
  • 屏科大能蘊育【有容】氣度的師生,屏科大有無數的傑出校友。
  • 不同同之】,在以不同的策略,達到同樣的目標。
  • 大有】,在大家都有,屏科大要有大哥的風範。
  • 大往小來】,老師們都是大大的付出,而不求回報。
Different【辨異】:
  • 思辨明異】,差異化,擬出屏科大的識別性。每一個系所都可以有自己的識別性。
  • 異曲同工】,不同學生來源之思考,例如:國際學生、研究生、在職生。
Simple【行簡】:
  • 如何【行簡】,【簡約篤行】,教學,做好本來就該做好的事,學生是最佳的宣傳口碑。真善美

如何改善學生學習態度、提升畢業品質之Bi-Di-Sim策略

Big:【有容】
Different:【辨異】
  • 異曲同工】,多元教材、教法。
  • 思辨明異】,多元評量、多元成就。
  • 慎思、明辨,鼓勵思考、創意與創造力,引導創新、創業。「知識」與「智慧」
Simple:【行簡】
  • 篤行】,從做中學(learning by doing)工作
  • 簡約】,按部就班(step-by-step)初積
  • 如何【行簡】,【簡約篤行】,生活簡單原則:做好【學生】本來就該做好的事。從英文字看生活態度

如何改進教師評鑑、升等制度之Bi-Di-Sim策略

Big:【有容】
Different:【辨異】
  • 思辨明異】,多元升等制度、多面向評鑑制度。君子省方,觀民設敢
  • 異曲同工】,學術、技術報告(產學/技轉)、教學優良。
Simple:【行簡】
  • 簡約】,評鑑程序的化繁為簡、簡單、簡化。
  • 篤行】,做好本來就該做好的事:教學/研究/服務/輔導。工作

如何創造優質校園與提升行政品質之Bi-Di-Sim策略

Big:【有容】
Different:【辨異】
Simple:【行簡】

「創新實作中心」(IPC)五階段推動模式之Bi-Di-Sim策略
  • 【實習場廠】:做大、做好、有特色、建構應有的實習設備、教材教案、Just do it
  • 【證照】:不在多、在精實/有用,能有紮實/樸實/仁實的訓練。
  • 【學程】:做大、整合、跨系院、有特色、就業導向、落實的推動。
  • 【產業學院】:找大企業、企業需求導向、簡要的辦法、有效的落實。
  • 【策略聯盟】:大聯盟、專業化特色聯盟、就是人才培育與產業研發之需求導向。

 擔任屏科大校長應有的Bi-Di-Sim思維與做法

Big:【有容】
Different:【辨異】
Simple:【行簡】


Bi-Di-Sim】是【BigDifferentSimple】,意涵是【有容‧辨異‧行簡】,以上的闡述及說明,是否有道理?是否有可執行性?如何具體的落實與實踐?需要全體師生同仁的「共是」、「共識」、「共事」

期待與同仁一起努力!
12/09/2013

 

2013年12月9日 星期一

【Bi-Di-Sim】的小故事


 
Bi-Di-Sim】是【BigDifferentSimple】,也可簡寫【BDS】,語意是【有容‧辨異‧行簡】。

同仁們大概都已經知道,個人以【Bi-Di-Sim】、【有容‧辨異‧行簡】,作為個人參與競選屏科大下一任校長的競選口號。

為什麼要口號(slogan)口號不只是喊的、說的,口號是要可執行的,口號更需要行動,才能夠落實。記得聽過一位CEO演講,一位成功的領導者,必定是一位詩人,因為領導者要能如詩人般,創造口號,帶領同仁一起努力,邁向共同的目標

BigDifferent是很明確就決定的兩個英文字,因為記得IBM是以【Think Big】為口號,而Apple是以【Think Different】為口號,對於這兩家公司,確實如其口號的意義,發展出不同的特質與內涵,也都是很成功的跨國企業,又都是電腦產業的公司。

Big就很符合屏科大的特點,幾乎每一位來到屏科大的來賓,第一印象就是大,不管是牧場、果園、校園及空間視野都有偌大的感覺。學生之活動,也常會說到【天大、地大、屏科大】,除了校園大之外,更可以塑造【有容】乃大之氣度。

屏科大其實是很Different,在技職校院中,是唯一以農起家的科技大學。屏科大也有許多的唯一,例如:野生動物收容中心、農企業管理系、工作犬訓練中心、國際級太陽能光電戶外試驗場等等,都可以說是差異化、或是有別於其他大學的特色,讓屏科大更可以由【辨異】思考學校的定位與發展特色。

決定了BigDifferent,開始在找第三個英文字,第一個浮現的字是Future,也有個印象最近裕隆的Luxgen廣告用了Think the Future,也有用Think Ahead,都有類似的意思。在思考的過程當中,突然冒出Do it in a simple way這段話浮現腦海,學校中諸多事務,從教學研究到行政服務等面向,正是需要Simple的【行簡】,就因而選定了【BigDifferentSimple】這三個英文字,作為競選屏科大校長的競選口號。

有了【BigDifferentSimple】,唸起來總覺得有點長及繞舌,就思索如何能夠簡而明知,由【BDS】、【Bi-Di-Simple】、最後決定出【Bi-Di-Sim】的簡化唸法。

英文的slogan有了,開始像詩人一樣,要想一下對應的中文口號。一開始,Big幾乎毫無困難的就選定了【有容乃大】,Different是最難選擇的,Simple也很快就決定引用林醫師的語言【簡約抉擇】。在想Different時,就是差異化,但是要對仗四個字的成語,就求助於網頁查有關【異】的成語,還真沒想到有出奇的多,列出可能的成語,包括:【異曲同工】、【同中求異】、【日新月異】、【標新領異】、【拔新領異】、【好奇尚異】、【析微察異】等,勉強決定了【異曲同工】,因為就是要Think Different,以能達到同樣的目標嘛

初步決定了【BigDifferentSimple】、【有容乃大‧異曲同工‧簡約抉擇】,開始找讀美術的老大Vinson設計圖案,希望能有一個圖騰能夠呈現出其應有的意義,經過簡短討論。Vinson覺得英文口號OK,可以感覺出意義,但是中文部份建議要改為兩個字,會比較簡潔。

因此又陷入一陣思考,突然想起【博學、審問、慎思、明辨、篤行】,最後形成了【有容‧辨異‧行簡】對應於【BigDifferentSimple】。不錯,就是這個組合了!

  • 【博學】要精深、【審問】要大哉問,就是要【Big】、正是【有容】;
  • 【慎思】要有思想、【明辨】就是要明明白白辨別,就是ThinkDifferent】,所以就是【辨異】;
  • 【篤行】,就是要切切實實的施行,最好能夠化繁為簡的【Simple】,當然要【行簡】。

最後,要定調如何稱呼,【BDS】也是一個選項,最後決定以【Bi-Di-Sim】來呼口號。

Vinson就開始他的設計構思,等了幾天都沒有消息,按耐著不敢催促,畢竟創意是需要時間的醞釀。一天回家,Vinson就提出以半圓為構思的英文字形,再逐漸加入中文字,形成了現在看到的LOGO外型。



最初的顏色是黑色,在整體的簡報PPT檔案中,與屏科大校徽以及簡報母片形式與顏色差異太大,想了幾種顏色,最符合【有容‧辨異‧行簡】的顏色,當然就是藍色底的大海image,既能夠包容,也有千萬種不同生物的孕育,更是如海一般的行簡,而最重要的是在呼喊這個slogan時,要能夠【思益清靜】。

以上就是競選口號(slogan):【Bi-Di-Sim】、【有容‧辨異‧行簡】,形成過程的小故事。

12/03/2013

2013年11月2日 星期六

The Road to the President

敬愛的屏科大師生同仁,您好:

 
機械工程系王栢村教授在此向大家問候。

個人一直有被詢問是否要參選本校下任校長,如果您有注意到,這個部落格網頁位址,命名為http://roadtothepresident.blogspot.tw/,應該可以了解個人願意貢獻屏科大的想法。

很抱歉,沒有什麼機會,也覺得不宜啟齒,因為與同仁的碰面,大多是在研發處主辦的會議場合。再者,校長遴選委員會都還沒有產生,更遑論校長遴選事宜的展開,所以也覺得不太合適。

就請容許個人以此部落格方式,先與同仁在網路上的溝通。同時,也竭誠歡迎同仁隨時以e-mailwangbt@mail.npust.edu.tw】給予個人建議。


為什麼要建立這個部落格?

 
在讓同仁更了解王栢村教授,讓同仁知道:

王栢村教授的治校理念是什麼?
王栢村教授在想什麼?
王栢村教授都在做些什麼?
王栢村教授為什麼要做這些事情?

 
如果王栢村教授擔任屏科大校長,讓同仁知道:

王栢村教授將會做什麼?
王栢村教授為什麼要這樣做?
王栢村教授會如何做?

 
藉此部落格,也可讓同仁了解研發處的業務概況。

如果同仁有注意到這個部落格,標題是【The Diary】,也是個人的另一種【日記】。利用空檔時間,就目前在學校擔任研發長行政工作之相關紀錄。

 
這個部落格的用意,也希望同仁能夠提出對屏科大的建議。

如同Organic System一文中,所提到:【這個部落格,就是以organic system思維,所建構的網頁,需要同仁們的灌溉滋潤,歡迎同仁惠賜建議,並能表達看法,提出改進意見,這就是O系統的精神所在。】

同仁們,對於屏科大的發展與未來,有任何想法都可以透過這個部落格,發表意見,建議同仁多從【正面思考】,給予屏科大向上提升,rolling up的正面力量!

這個部落格是利用暑期空檔,由個人建置,預期開學後,在公務上、教學上、實驗室研究工作上,將會更加繁忙,唯恐無法及時回覆時,尚祈同仁見諒。

王栢村 敬上
2013/09/01


The Diary
 




Thinking and Doing(2013.08.15)









評鑑理念(2013.08.29)

Organic System(2013.09.01)

行政會議研發處工作報告的提示 - E-mail on 2013/09/08(2013.09.08)